Seperti Apakah Bisnis Itu? Berikut Penjelasannya

Seperti Apakah Bisnis Itu? Berikut Penjelasannya

Untuk saat ini, bisnis sudah semakin banyak. Dan setiap orang mengembangkan bisnis yang berbeda-beda. Ini merupakan sesuatu yang sangat sulit untuk di kembangkan. Bagaimana menurut anda mengenai bisnis? Bisnis terbentuk setelah pengembangan rencana bisnis. Bisnis akan berkembang melalui strategi yang akan dijalankan untuk mengembangkan bisnis tersebut. Untuk membahas lebih dalam mengenai bisnis ini, silahkan ikuti ulasan berikut:

Apa Itu Bisnis?

Bisnis adalah organisasi atau entitas giat yang terlibat dalam kegiatan komersial, industri atau profesional. Perusahaan menukar aktivitas bisnis melalui produksi barang, penawaran layanan atau ritel produk yang sudah diproduksi. Bisnis bisa menjadi entitas nirlaba atau organisasi nirlaba yang beroperasi untuk memenuhi misi amal. Rencana pengembangan bisnis sangatlah penting.

Rencana ini menguraikan tujuan strategi dan logistik dalam mencipatakan terjadinya niat tersebut. Nama bisnis harus terdaftar di negara bagian dan nama ini sering disebut sebagai “Berbisnis atau DBA”. Bisnis dapat beroperasi dengan nomor identifikasi pajak dan kewajiban perpajakannya sendiri, jadi salah satu langkah penting dalam membentuk bisnis adalah menentukan struktur hukum bisnis dan implikasi perpajakan.

Bisnis yang berbeda memerlukan berbagai izin dan lisensi untuk beroperasi secara legal. Akhirnya, bisnis memiliki kewajiban hukum sehubungan dengan perlakuan terhadap karyawan dan kondisi dimana karyawan bekerja. Kewajiban hukum suatu bisnis, juga termasuk menilai pajak gaji dengan benar pada karyawan.

Operasional bisnis merupakan segala sesuatu yang terjadi di dalam perusahaan agar tetap berjalan dan menghasilkan uang yang disebut secara kolektif sebagai operasi bisnis. Rencana bisnis sering mencakup bagian yang didedikasikan untuk operasi sehingga pendiri perusahaan memahami sistem, peralatan, orang dan proses yang perlu dilakukan untuk membuat fungsi organisasi.

Elemen Operasi Bisnis

Operasi bisnis bervariasi sesuai jenis bisnis, industri, ukuran dan sebagainya. Operasi untuk toko batu bata dan mortir, misalnya, akan terlihat berbeda dari operasi pengecer online. Yang pertama akan membutuhkan terminal penjualan untuk memproses pembelian. Misalnya, sementara yang terakhir memerlukan perangkat lunak e-commerce yang menyediakan layanan keranjang belanja elektronik.

Fakta tentang dunia bisnis

Trollhättan adalah pusat di Swedia untuk pengetahuan teknik industri otomotif terkait. Di sini, Anda akan menemukan ketrampilan tingkat dunia terdepan dalam beberapa disiplin teknologi, serta pengetahuan yang luas terkait pengembangan aplikasi.

Usaha berorientasi masa depan ke bidang kendaraan listrik, yang dilakukan oleh National Electric Vehicle Sweden, NEVS, diikuti oleh seluruh dunia otomotif. NEVS didirikan pada tahun 2012 dan kantor pusat perusahaan untuk pengembangan teknis dan manufaktur berlokasi di Trollhättan.

GKN Aerospace memiliki pengembangan teknis dan manufaktur di Trollhättan. Perusahaan ini adalah salah satu pemasok sistem dan komponen terkemuka di dunia untuk industri kedirgantaraan global. GKN Aerospace telah menarik sejumlah subkontraktor khusus.

Innovatum menyediakan jembatan antara perdagangan dan industri, penelitian, pelatihan dan pendidikan, pemain individual dan masyarakat. Antara lain, laboratorium paling modern di Swedia untuk teknologi manufaktur terletak di sini tempat pertemuan seluas 5.500 m2 untuk para periset, insinyur pembangunan di bidang manufaktur dan mahasiswa universitas. Salah satu tujuan dibalik fasilitas ini adalah untuk memperkuat daya saing perusahaan teknologi Swedia dan untuk meningkatkan manufaktur industri di Swedia.

Setengah dari semua film berdurasi panjang Swedia diproduksi bersama oleh Film i Väst, yang juga berlokasi di Innovatum. Konsentrasi produksi yang tinggi telah membawa banyak bisnis sinematografi untuk mendirikan kantor pusat atau cabang mereka di Trollhättan. Mereka merupakan bagian penting dari aktivitas kreatif yang berkembang pesat.

Kekuatan kreatif dari berbagai sektor di seluruh wilayah sekitarnya telah memantapkan dirinya di pusat bisnis kreatif yang merupakan bagian dari Innovatum. Bisnis ini bekerja dengan video, media, desain, pemasaran, fotografi, permainan komputer, produksi musik, pengembangan web, atau bidang keahlian lainnya yang terkait dengan disiplin ini.

Pusat teknologi energi dan lingkungan di Innovatum berfokus pada pengembangan produk dan layanan baru yang berkelanjutan dan membuat kesenjangan antara konsepsi dan peluncuran produk sesempit mungkin.

Dunia pada umumnya merupakan tempat yang gila dan tidak terkecuali dunia bisnis. Tersembunyi di balik prakiraan ekonomi dan laporan pendapatan yang terkadang membosankan adalah harta karun dari factoids yang mengagumkan. Berikut merupakan fakta mengenai bisnis yang akan meniup pikiran anda:

  • Jika A.S. harus menghapuskan tagihan kertas $ 1 mereka dan menggantinya dengan koin $ 1, itu bisa menghemat hingga $ 4,4 miliar selama 30 tahun, menurut laporan Kantor Akuntabilitas Pemerintah.
  • Sebagai tanggapan atas udara yang tercemar di China, jutawan Chen Guangbiao mulai menjual udara segar dengan kaleng, menjual delapan juta kaleng dalam 10 hari dan menghasilkan $ 6 juta dalam setahun.
  • Ronald Wayne, yang juga dikenal sebagai pendiri ketiga Apple bersama Steve Jobs dan Steve Wozniak, menjual sahamnya seharga hanya $ 800 setelah 12 hari bekerja dengan perusahaan tersebut. Sahamnya, yang merupakan 10% dari perusahaan, akan bernilai $ 35 miliar hari ini dengan valuasi Apple saat ini.
  • Meskipun terkenal dengan ponsel cerdas dan barang elektronik lainnya, area bisnis Samsung lainnya mencakup pembuatan senjata, asuransi jiwa, dan pengelolaan taman hiburan.
  • Perusahaan pengiriman paket terbesar di dunia UPS didirikan oleh dua remaja dengan sepeda dan $ 100 dipinjam dari seorang teman.
  • Pada tahun 2012, 100 orang terkaya di dunia memperoleh cukup uang untuk mengakhiri kemiskinan dunia empat kali lipat.
  • Jika Anda memiliki $ 10 di saku Anda dan tidak memiliki hutang, Anda berada dalam posisi keuangan yang lebih baik daripada 25% dari populasi Amerika.
  • Pada tahun 1999, pendiri Google bersedia menjual perusahaan tersebut ke portal web yang disebut Excite dengan harga di bawah $ 1 juta. Namun, Excite meneruskan tawaran tersebut.
  • Pada tahun 1974, FedEx berada di ambang kebangkrutan. Ini disimpan saat sang pendiri mengambil $ 5.000 aset perusahaan terakhir dan mengubahnya menjadi $ 32.000 dengan berjudi di Las Vegas. Hari ini, FedEx diperkirakan bernilai $ 30 miliar.

Manfaat bisnis itu seperti apa?

Manfaat finansial dan non finansial dapat diukur dan dinilai – jika didefinisikan terlebih dahulu dalam hal tujuan untuk berbisnis. Manfaat bisnis dapat didefinisikan sebagai hasil tindakan atau keputusan yang berkontribusi terhadap pencapaian tujuan bisnis.

Definisi itu berfungsi dengan baik untuk banyak kebutuhan perencanaan bisnis dan analisis bisnis. Mendefinisikan manfaat bisbis dalam hal tujuan bisnis memberikan dasar praktis untuk mengukur, menghargai dan membandingkan manfaat finansial dan non finansial.

Manfaat Finansial vs. Non Keuangan

Konsep manfaat bisnis sangat penting dalam perencanaan strategis dan sebagian besar bentuk analisis kasus bisnis, dimana pelaku bisnis mengevaluasi investasi dan tindakan terkait dengan biaya dan hasilnya. Mereka yang mengejar kegiatan ini, harus belajar dengan cepat, bagaimanapun, bahwa beberapa jenis manfaat lebih mudah diukur dan dinilai daripada yang lain.

Sebagian besar pelaku bisnis dengan mudah menerima hasil keuangan positif sebagai keuntungan bisnis. Ini mudah diukur dalam hal seperti penghematan biaya, pertumbuhan pendapatan, arus masuk kas, atau kenaikan keuntungan. Banyak orang, bagaimanapun, tidak yakin tentang bagaimana mengukur atau memberi nilai kontribusi pada tujuan bisnis yang mereka tetapkan dalam persyaratan non finansial.

Ini mungkin termasuk, misalnya, perubahan indikator kinerja utama untuk tujuan yang harus dilakukan dengan:

  • Kepuasan pelanggan
  • Keterlibatan karyawan
  • Pengurangan risiko
  • Branding
  • Kualitas pelayanan
  • Citra perusahaan
  • Ukur dan Nilai Semua Manfaat

Artikel ini menjelaskan dan menggambarkan alasan untuk mengukur dan menilai semua kelas manfaat bisnis. Alasan manfaat muncul dalam konteks dengan istilah terkait manfaat bersama termasuk:

  1. Manfaat finansial dan keuntungan non finansial.
  2. Manfaat “Keras” dan “lunak”.
  3. Manfaat nyata dan manfaat tak berwujud.

Manfaat bisnis dapat didefinisikan sebagai hasil tindakan atau keputusan yang berkontribusi untuk memenuhi satu atau lebih tujuan bisnis. Konsep manfaat bisnis sangat penting dalam perencanaan strategis dan sebagian besar bentuk analisis kasus bisnis, dimana pelaku bisnis mengevaluasi investasi dan tindakan terkait dengan biaya dan hasil tersebut.

Beberapa jenis manfaat lebih mudah untuk diverifikasi, diukur dan dinilai daripada yang lain. Bagi kebanyakan pelaku bisnis, hasil keuangan yang positif mudah diterima sebagai keuntungan bisnis dan mudah diukur. Hasil tersebut meliputi penghematan biaya, arus masuk kas dan keuntungan yang meningkat.

Namun, banyak orang yang tidak yakin tentang bagaimana mengukur atau memberi nilai kontribusi pada tujuan bisnis yang didefinisikan terlebih dahulu dalam hal non finansial, seperti perubahan indikator kinerja utama untuk kepuasan pelanggan, risiko, branding, atau kualitas pemberian layanan.

Artikel ini menjelaskan dan menggambarkan alasan untuk mengukur dan menilai semua kelas manfaat bisnis. Alasan manfaat disajikan dalam konteks istilah terkait manfaat bersama, termasuk :

  • Manfaat finansial, keuntungan non finansial.
  • Manfaat keras, manfaat lembut.
  • Manfaat nyata, manfaat tak berwujud.

Apa keuntungan melakukan bisnis?

Sebagai pemilik bisnis, penting untuk terus-menerus mencari peluang dalam menghasilkan keuntungan baru. Apa yang mungkin tidak Anda sadari, bagaimanapun adalah bahwa menciptakan bisnis dalam bisnis Anda bisa menjadi salah satu sumber terbaik dari keuntungan tersembunyi yang ada sebenarnya, sebagian besar bisnis memiliki banyak cara untuk meningkatkan keuntungan sambil menunggu untuk ditemukan.

Berikut 10 tindakan meningkatkan keuntungan yang dapat dilakukan tanpa investasi tunai tambahan. Ditambah mereka ramah lingkungan karena Anda tidak akan menggunakan tambahan gas, kertas, atau sumber daya alam lainnya.

  • Markup Produk

Meskipun bukan cara paling orisinil untuk meningkatkan keuntungan bisnis Anda, markup produk bisa sangat menguntungkan. Membeli dengan harga jual rendah dan tinggi jelas merupakan model terbaik untuk keuntungan bisnis Anda dan jika Anda dapat menandai produk lebih banyak lagi dan terus melakukan bisnis yang stabil, Anda dapat memasuki pusat keuntungan yang belum ditemukan.

  • Berbagi Klien

Jika Anda memiliki kelimpahan klien yang tidak terkendali, jangan berhenti mengambil yang baru. Sebagai gantinya, bermitra dengan bisnis dan klien lain dengan imbalan potongan keuntungan. Seorang pemasar, misalnya, mungkin menagih klien $ 3.000 untuk sebuah situs web. Jika pemasar tidak memiliki waktu untuk mengembangkan situs web itu sendiri, dia mungkin membayar pihak ketiga $ 2.000 untuk melakukannya, menyimpan $ 1.000 untuk dirinya sendiri.

  • Iklan berbayar

Jika Anda menyimpan situs web yang menerima banyak lalu lintas, bermitra dengan perusahaan serupa (meski bukan pesaing) yang dapat menguntungkan. Misalnya, jika Anda memiliki bisnis yang mengkhususkan diri pada sepatu atletik, Anda bisa mendapatkan keuntungan dengan memasang iklan di situs Anda untuk peralatan atletik lainnya. Thomas Jefferson konon berkata, “Orang yang berhenti beriklan untuk menghemat uang itu seperti orang yang menghentikan jam untuk menghemat waktu.”

Zac Johnson, seorang teman saya mengajari saya ini beberapa tahun yang lalu. Dia mengatakan “jika Anda ahli dalam pemasaran online, Anda akan belajar cepat bahwa membayar pelanggan sangat penting untuk menskalakan bisnis Anda secara online.” Zac terkenal menghasilkan hampir $ 1 juta online dalam hitungan 4 bulan dengan menggunakan metode tersebut.

  • Biaya Konsultasi

Jika Anda seorang ahli di bidang Anda, jangan membatasi diri Anda untuk hanya mempraktikkan keahlian Anda. Sebagai gantinya, jadilah konsultan yang mengajari orang lain bagaimana melakukan apa yang Anda lakukan, atau tawarkan seminar, webinar, dan pidato tentang keahlian Anda. Pengisian untuk konsultasi dan seminar adalah cara terbaik untuk meningkatkan keuntungan bisnis Anda.

Jadi Anda tahu apa yang harus diisi, periksa dan lihat konsultan lain yang mengkhususkan diri pada layanan serupa yang sedang mengisi. Jika Anda memiliki lebih banyak pengalaman atau pendidikan daripada konsultan lain ini, berarti Anda memiliki kasus yang bagus untuk mengisi lebih banyak.

  • Penambahan Baru

Jika Anda adalah pemilik bisnis yang berhasil dalam usaha Anda namun ingin mengoptimalkan keuntungan Anda, pertimbangkan untuk menambahkan lini produk baru atau layanan kepada perusahaan Anda untuk menciptakan pusat keuntungan yang sama sekali baru. Ambil Extra Space Storage misalnya.

Mereka menambahkan beberapa stasiun pengisian daya kendaraan listrik ke lokasi penyimpanan sendiri untuk mempromosikan pusat keuntungan yang lebih ramah lingkungan. Pastikan produk ini sesuai dengan penawaran, pasar, dan iklan Anda saat ini, dan kembangkan rencana tindakan untuk implementasi.

  • Arahan

Menghasilkan pendapatan dari klien yang sudah mengetahui, menyukai, dan mempercayai merek Anda jauh lebih hemat biaya daripada mengeluarkan uang untuk memperoleh pelanggan baru. Jika Anda memberikan pengalaman unggul kepada klien, mereka pasti ingin berbisnis dengan Anda di masa depan dan kemungkinan akan mengirim arahan ke arah Anda. Hampir semua bisnis dapat menerapkan program rujukan pelanggan dengan menawarkan produk atau layanan pelanggan saat ini untuk merujuk pelanggan atau klien baru.

Arahan adalah 100 persen bagaimana saya mengembangkan perusahaan faktur online saya Karena. Ini adalah cara terbaik untuk mengembangkan bisnis Anda secara eksponensial dari tahun ke tahun.

  • Penawaran Gratis atau Diskon

Bergantung pada tipe bisnis Anda, Anda mungkin bisa menarik pelanggan atau klien dengan barang gratis untuk melakukan penjualan. Misalnya, pengacara sering menawarkan konsultasi kasus bebas awal sebagai cara untuk menggaet klien. Atau, bengkel mobil mungkin menawarkan penggantian minyak gratis, tapi kemudian menawarkan layanan kepada pelanggan sambil mengganti oli. Anda juga dapat menawarkan layanan diskon atau produk melalui situs seperti Groupon.

  • Affluent Clients

Bergantung pada siapa Anda memasarkannya, Anda mungkin memiliki pusat keuntungan yang tersembunyi di dalam klien Anda dengan mencari klien yang lebih kaya, Anda mungkin dapat meningkatkan keuntungan tahunan bisnis Anda secara dramatis dengan hampir tidak ada pekerjaan. Pastikan untuk mendekati klien potensial ini dengan cara yang benar, jangan tampil terlalu membutuhkan atau memaksa, mengetahui barang Anda, dan menjangkau klien potensial ini melalui jaringan.

  • Akuisisi Kreatif

Akuisisi pelanggan adalah biaya, tapi yang menghasilkan semacam pendapatan bisnis. Dengan memperoleh pelanggan lebih kreatif – dan lebih efisien – Anda dapat mengurangi biaya akuisisi dan karena itu meningkatkan ROI (laba atas investasi) Anda, mendapatkan keuntungan dari pusat keuntungan yang sebelumnya tidak dieksploitasi. Meningkatkan periklanan dan pemasaran Anda adalah kunci untuk meningkatkan keuntungan dan retensi pelanggan.

  • Belajar Keterampilan Baru

Pertimbangkan untuk mempelajari keterampilan baru atau menambah pengetahuan yang sudah Anda miliki. Misalnya, Anda bisa mengambil beberapa keterampilan TI baru seperti virtualisasi aplikasi dengan kursus online. Anda juga bisa meningkatkan keterampilan berbicara dan berbicara di depan umum dengan bergabung dengan klub seperti Toastmasters International.

Tujuan Bisnis

Jika kita ingin tahu apa itu bisnis, kita harus mulai dengan tujuannya. Dan tujuannya harus berada di luar bisnis itu sendiri. Sebenarnya, itu harus terletak di masyarakat, karena perusahaan bisnis adalah organ masyarakat. Hanya ada satu definisi tujuan bisnis yang valid: menciptakan pelanggan.

Pelanggan adalah fondasi bisnis dan mempertahankannya. Pelanggan sendiri memberi pekerjaan. Dan itu adalah untuk memasok pelanggan bahwa masyarakat mempercayakan sumber daya penghasil kekayaan ke perusahaan bisnis.

Tujuan bisnis adalah menawarkan nilai (melalui produk dan / atau layanan) kepada pelanggan, yang membayar nilainya dengan uang tunai atau setara. Minimal, uang yang diterima harus mendanai biaya operasi bisnis sekaligus memberikan kebutuhan hidup pemiliknya. Uang yang melebihi kebutuhan dana dan gaji, “margin” atau “keuntungan” ini bisa digunakan untuk menginvestasikan bisnis kembali.

Dan ini diinvestasikan untuk kebutuhan dan keamanan masa depan dan/atau digunakan untuk filantropi dan lingkungan. Ada tindakan langsung yang diperlukan dalam proses ini, seperti: Akuisisi, pelepasan dan perluasan bisnis pelanggan. Tindakan ini juga mencakup R & D (menciptakan nilai baru), pemasaran (menciptakan kebutuhan) dan ke keuangan (mengejar piutang untuk menciptakan arus kas yang lebih baik).

Ada tindakan tidak langsung yang sering dilakukan, yang mungkin termasuk peningkatan peralatan; perbaikan atau penataan kembali properti fisik dan ruang kerja; perlindungan hukum; dan seterusnya. Dalam perusahaan besar, kompleks dan beragam, misalnya, IBM, tindakan tidak langsung ini sering dilakukan oleh manajer yang berbeda. Saya sebut semua tindakan tidak langsung seperti “overhead” dan walaupun sebuah perusahaan besar dapat mempertahankan banyak biaya overhead.

Dalam praktik solo dan perusahaan butik, overhead semacam itu secara langsung mengurangi sumber daya yang tersedia untuk tindakan langsung. Tindakan tidak langsung sering dilakukan karena mereka memberikan kepuasan segera dan lebih mudah daripada tindakan langsung. Tapi mereka tidak akan mendapatkan, mengabadikan, atau mengembangkan bisnis.

Pemilik menanggung risiko yang melekat dalam menciptakan dan mengoperasikan bisnis, karyawan tidak. Oleh karena itu, karyawan dibayar sesuai dengan penilaian pemilik terhadap nilai yang mereka berikan, namun tujuan bisnisnya adalah menawarkan nilai kepada pelanggan, tidak menawarkan pekerjaan. Sebagai aturan, karyawan yang terlibat dalam tindakan langsung jauh lebih berharga daripada mereka yang terlibat dalam tindakan tidak langsung.

Orang yang semata-mata “mengantarkan” dan tidak memperoleh bisnis kurang berharga daripada mereka yang menciptakan bisnis. Mereka juga jauh lebih umum dan mudah ditemukan. Sebagai pemilik keuntungan sukses dan maningkatkan margin, ini mampu menaikkan biaya sambil mengurangi tenaga kerja. Meningkatkan biaya untuk menghasilkan uang. Menurunnya intensitas tenaga kerja menghasilkan waktu diskresioner.

Uang memberikan kekuatan, tapi waktu diskresioner memberikan kekayaan. Pengejaran buta kekuasaan bisa dengan mudah mengikis kekayaan. Nilai selalu yang dirasakan oleh pelanggan. Idealnya, itu harus berkembang, berubah dan selalu berkembang biak dengan seiring berjalannya waktu. Pada akhirnya, sebuah merek adalah representasi ideal dari nilai seragam yang dengan sendirinya dapat digunakan untuk akuisisi bisnis.

Kepemimpinan pemikiran adalah representasi manusia dari sebuah merek, terlepas dari apakah merek lain juga dipekerjakan. Karena itu, merek utama adalah nama Anda saat dikenali sebagai pemimpin di bidang Anda. Bila anda memiliki merek seperti itu, hampir tidak ada biaya overhead yang diperlakukan dan tindakan langsung sangat difasilitasi. Margin dan waktu diskresioner meningkat secara eksponensial.

Itulah ulasan mengenai dunia bisnis, semoga artikel ini dapat bermanfaat dan bisa menambah wawasan anda. Terima kasih.